Методы и средства инженерии программного обеспечения



         

Управление инженерией ПО (Software Engineering Management) - часть 2


Задачам проекта сопоставляется оборудование, средства и исполнители. Проводится распределение обязанностей специалистов  и их выполнение  с учетом заданной стоимости и срока разработки проекта.

 

Процесс управления проектом включает: составление плана проекта, построение графиков работ (сетевых или временных диаграмм)  исходя из  имеющихся ресурсов, а также  распределение персонала по работам с учетом сроков и стоимости их выполнения и др.; анализ финансовой, технической, операционной и социальной политики организации для выбора правильной стратегии выполнения плана; контроль процесса управления планами и  продуктами на процессах.

Управление продуктом заключается в уточнении  требований  и проверки  (валидацию)  их на соответствие, в просмотре и ревизии требований на соответствие заданным спецификациям качества, а также в проверке (верификации) правильности реализованных функций в отдельных продуктах проекта. Процесс управления проектом  базируется на  заданных  сроках выполнения  работ, их начала и окончания. Результаты планирования отображаются в сетевых диаграммах (PERT – Program Evaluation and Review Technique, CРM – Сritical Path Method и др.), предназначенных для отображения полного комплекса работ, времени их выполнения  и   зависимостей между разными работами.

Сетевая диаграмма PERT является  графом, в вершинах которого располагаются работы, а дуги задают взаимные связи между этими работами. Такой граф является наиболее распространенным представлением сети для управления разными видами работ на сегодняшний день. Другой тип сетевой диаграммы является событийным,  когда в ее вершинах  указываются  события, а  работы задаются линиями между двумя узлами–событиями. Ожидаемое время выполнения работы для   сетевых диаграмм оценивается с помощью среднего весового значения трех оценок: оптимистической, пессимистической и ожидаемой – вероятностной. Эти оценки берутся из заданного времени  на разработку и заключений экспертов, оценивающих  отдельные работы и в комплексе.


Содержание  Назад  Вперед