Методы и средства инженерии программного обеспечения

       

Средства и методы разработки архитектуры MSF


Micposoft  Solutions Framеwork (MSF)  – комплекс средств и методов процесса разработки проекта из скоординированного набора элементов (программно–технических средств, документации, обучения и сопровождения) для удовлетворения производственной архитектуры [15].

Базисом управления проектом построения производственной архитектуры предприятия является база знаний РМBOK, содержащая следующие области знаний:

– управление объемом работ в проекте,

– управление временем,

–управление стоимость,

– управление качеством,

– управление персоналом,

– управление коммуникациями,

– управление закупками и контрактами,

– управление рисками.

В рамках общего процесса управления проекта используется модель архитектуры предприятия, обеспечивающая планирование корпоративного развития предприятия с учетом четырех основных аспектов: бизнес, приложение, информация, технология.

Под реализацией производственной архитектурой понимается скоординированный технологический план создания и развития информационной системы (ИС) из главных ее элементов, соответствующих приоритету архитектуры и получению максимального эффекта при минимуме затрат с соблюдением баланса между целями и требованиями ИС, главными проектными решениями и человеческими и финансовыми ресурсами организации. Архитектор должен доказать, что затраты времени на разработку плана производственной архитектуры сэкономит время на создание всего проекта, при условии, что  планирование, разработка и сопровождение могут осуществляться параллельно.

 Так как любая организация имеет сложившуюся производственную архитектуру, то при ее оценке и применяется архитектурно–ориентированный метод для планирования, создания и сопровождения проекта на базе архитектуры более высокого уровня. После определения существующего уровня архитектуры организации можно приступить к планированию более совершенной архитектуры и определить направления работ для достижения цели.

      

Поэтому жизненно важно выполнять рационализацию производственных процессов, усовершенствовать структуру организации и внедрять новые технологии.

Содержание раздела