Технологическая перспектива включает технологию работы с аппаратным и программным обеспечением для регламентации действий разработчиков по созданию производственной архитектуры в рамках имеющейся среды разработки. Эта перспектива направлена на логическое описание инфраструктуры и системных компонентов, которые необходимы для поддержки прикладной и информационной перспектив (топологии, среды разработки, средств защиты), а также на определение перечня технологических стандартов и сервисов для выполнения задач организации.
Модель проектной группы определяет роли, обязанности каждого участника проекта и распределение между ними ответственности. Эта модель служит для формирования эффективной команды и приведения в соответствие содержания проекта с размером группы и квалификацией участников. Члены проектной группы анализируют планы (разработки, тестирования, эксплуатации, мер безопасности и обучения), выявляют взаимосвязи между ними, создают сводный календарный план, в котором предусматриваются версии проекта и проверку их на функциональность на имеющихся ресурсах. Члены группы выполняют определенную роль по оценки состава проектных решений, рисков и ресурсов и корректировки приоритетов.
Модель процесса разработки ПО определяет организационную структуру процесса и руководство им в течение всего времени жизни проекта. Отличительные особенности модели – поэтапность, итеративность и гибкость. Модель определяет фазы, этапы, виды деятельности и результаты процесса разработки приложения и их связь с моделью проектной группы. Использование этой модели обеспечивает контроль за ходом разработки проекта, минимизацию рисков, повышение качества и сокращение сроков выполнения проекта.
На этапе разработки создаются: код приложения, скрипты установки и конфигурации, окончательная функциональная спецификация, спецификации и сценарии тестирования. Все эти работы выполняют члены проектной группы. Они создают инфраструктуру и документ на конфигурацию.