Методы и средства инженерии программного обеспечения
Организационные аспекты управления в проекте - часть 4
Главный
программист
 |
Ассистент
главного
программиста
 |
 |
 |
 |
||||||
 |
|||||||||
Программисты Библиотекарь Администратор Группа тестовиков
 |
программист
Рис.10.5. Структура организации группы главного программиста
Ассистент главного программиста дублирует, замещает главного программиста, когда это необходимо. Библиотекарь – ответственный за всю документацию проекта: компилирование и тестирование всех модулей библиотеки. Введение этой должности позволяет сконцентрироваться программистам на их непосредственной работе, а не на поиске ошибок и создании необходимых материалов.
В группу входит администратор и группа тестировщиков. Старшие программисты и младшие непосредственно подчиняются старшим. Хотя структура такой рабочей группы иерархическая, каждый член группы может общаться непосредственно с главным программистом или с другими сотрудниками. Главный программист должен сам просматривать части основного проекта и программ.
Альтернативная структура ведения проекта описана Вейнбергом (Weinberg) [3], так называемое обезличенное программирование, при котором все несут одинаковую ответственность за качество продукта. В проекте не концентрируются на персоналиях, критике подвергается программный продукт, а не члены группы. Такая структура подходит для маленьких групп программистов.
Ответственность за моделирование работ в проекте. В [3] в рамках военного ведомства разработана общая структура команды для создания интегрированного продукта (Integrated Product Development Team). Модель ответственности команды приведена на рис.10.6.
