÷òî ëþáîé åå òåðìèí ïðèíàäëåæèò
Îðòîãîíàëüíîñòü ñõåìû êëàññèôèêàöèè çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî ëþáîé åå òåðìèí ïðèíàäëåæèò òî÷íî îäíîé êàòåãîðèè. Äðóãèìè ñëîâàìè, ïðîñëåæèâàåìàÿ îøèáêà â ñèñòåìå äîëæíà íàõîäèòüñÿ â îäíîì èç êëàññîâ, ýòî äàåò âîçìîæíîñòü äâóì ðàçðàáîò÷èêàì êëàññèôèöèðîâàòü îøèáêè îäèíàêîâûì ñïîñîáîì.
Ôèðìà Hewlett–Packard èñïîëüçîâàëà êëàññèôèêàöèþ Áó÷à, óñòàíîâèâ ïðîöåíòíîå ñîîòíîøåíèå îøèáîê, îáíàðóæèâàåìûõ â ÏÎ íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ ðàçðàáîòêè (ðèñ. 7.3) [14]. â óïðàâëåíèè äàííûìè
â êîäå
11% 6%
â äîêóìåíòàöèè
â âû÷èñëåíèÿõ 19%
18%
5% â òðåáîâàíèÿõ
4%
â ëîãèêå 32 % 5% â àïïàðàòóðå
â èíòåãðàöèè
Ðèñ.7.3 Ïðîöåíòíîå ñîîòíîøåíèå îøèáîê ïðè ðàçðàáîòêå ÏÎ
Ñîäåðæàíèå Íàçàä Âïåðåä