Методы и средства инженерии программного обеспечения



         

Оценивание проекта - часть 3


Таким образом, можно сформулировать основные вехи  для эффективного и успешного управления программным проектом:

1.Определение границ системы и точек выполнения   разработки.

2. Формирование временного плана выполнения  работ в точках проекта.

3. Определение структуру рабочей группы, периода,  видов работ   и  ресурсов.

4. Техническое описание планируемой системы (аппаратное и ПО проекта, компиляторы, интерфейсы, оборудование и др.) и  ограничений на время, безопасность и  т.п.

5. Использование стандартов, процедур,  техник и инструментов ведения проекта.

6. Разработка планов достижения  качества,  управления конфигурацией,  подготовки документации.

7. Разработка плана управления данными и источниками информации.

8. Разработка плана тестирования, измерения и оценивания результатов работ.

9. Составления плана обучения пользователей системы.

10. Определения плана безопасности (конфиденциальность,  пароли  и др.)

11. Составление плана управления рисками.

12. План сопровождения с указанием ответственных за  изменение кода, ремонт оборудования, использование документации и  др.

13. Описание алгоритмов, инструментов, техники просмотра или инспекции кода,   языков ведения проекта, языков кодирования и тестирования.




Содержание  Назад  Вперед