Методы и средства инженерии программного обеспечения
Оценивание проекта - часть 3
Таким образом, можно сформулировать основные вехи для эффективного и успешного управления программным проектом:
1.Определение границ системы и точек выполнения разработки.
2. Формирование временного плана выполнения работ в точках проекта.
3. Определение структуру рабочей группы, периода, видов работ и ресурсов.
4. Техническое описание планируемой системы (аппаратное и ПО проекта, компиляторы, интерфейсы, оборудование и др.) и ограничений на время, безопасность и т.п.
5. Использование стандартов, процедур, техник и инструментов ведения проекта.
6. Разработка планов достижения качества, управления конфигурацией, подготовки документации.
7. Разработка плана управления данными и источниками информации.
8. Разработка плана тестирования, измерения и оценивания результатов работ.
9. Составления плана обучения пользователей системы.
10. Определения плана безопасности (конфиденциальность, пароли и др.)
11. Составление плана управления рисками.
12. План сопровождения с указанием ответственных за изменение кода, ремонт оборудования, использование документации и др.
13. Описание алгоритмов, инструментов, техники просмотра или инспекции кода, языков ведения проекта, языков кодирования и тестирования.
